2025年3月起，历时约40天，我随项目组从北京出发，沿长江流域依次赴南京、芜湖、武汉、上海四地，对某集团下属单位开展内控监督评价审计。此行中，最令我受益匪浅的，是参与水上加油站油品实地盘点工作。
审计首站设于南京。完成约一周的现场资料审查后，我们聚焦水上加油站油品盘点，从两个维度展开深入作业：一方面，与相关人员进行多轮访谈，捕捉业务实际；另一方面，系统研读《船舶供受燃油规程 GB/T 25346-2020》等技术文件，将规范要求与实操现实相印证，逐步构建起对油品盘点工作的系统认知。
随后，我们辗转岳阳、铜陵、荆州等地开展现场盘点。针对罐内油品，使用液位仪精确测量液位高度，结合油罐容积表进行科学计算，严谨核验实际存量，并将结果与系统账面数据比对，分析差异合理性。
在桶装油品盘点中，我们实施全面计数，逐一核查油桶数量、标识完整性、封条状态及油品规格，确保数据真实、信息可溯。
本次盘点揭示了各站点在油品管控中存在的薄弱环节，为客户提供了切实可行的改进方向，也为我个人带来难得的成长契机——不仅扎实掌握了油品盘点与船舶供油的核心流程，更深刻体悟到沿江城市因水而兴的文化脉络。江河如血脉般穿织城廓，市井生活随航船笛声静静起伏。
一、洞察能力：从数据表象至业务实质
审计教会我在纷繁复杂的财务信息中捕捉异常、溯源本质。例如在本项目中，我们发现部分航运业务呈现“单航次亏损”。审计的价值不在于指出亏损本身，而在于层层剖析其成因——是市场环境的波动、运营成本的攀升，还是运输策略的失当？唯有深入业务肌理，才能揭示问题根源，为管理决策提供坚实依据。
二、逻辑思维：以闭环证据构筑专业判断每一个审计结论，都必须建立在完整、坚实的证据链基础之上。油品盘点全程即强调“数据锚链”思维：从计划、发货、签收到每日盘点，所有油品流动均需实现原始凭证间的闭环验证。审计的意义不仅在于确认流程合规，更在于通过穿行测试主动识别制度缝隙，从机制层面封堵潜在风险，实现“防患于未然”。
回首四十个日夜，既有挑灯夜战的艰辛，也有团队协作的温暖。每一个数据的核对、每一次问题的探讨，都凝结着集体的智慧与坚持。正是这份共同的信念与付出，支撑我们高质量完成此次审计任务。
未来，我将怀揣这段江河为证的专业记忆，以更沉稳的步履、更清醒的头脑，践行“为客户创造效益，为客户创造价值”的中天恒使命，守护企业发展，行稳致远。
