三月春风和煦，在某公司内控评价专项审计工作中，我跟随项目组参与内控评价报告汇总编制工作，依托内控填报系统，逐一复核下属单位填报数据、佐证附件，逐项校验资料匹配性与报送合规性。初接手工作时，我简单把资料审核当成数据核对，随着项目深入推进，真切体会到实践是锤炼细心与耐心的实战课堂，更在双线协同作业中感悟到沟通在审计工作中的关键力量。

 

      本次内控核查实行“线上答疑+线下实地抽查”的工作模式。日常零星填报疑点依托留言、电话线上沟通整改，针对共性突出、疑难复杂事项，组织人员赴现场实地核查。此前我曾笃定线上沟通便可化解多数问题，实地走访后幡然领悟，线上沟通多停留于纸面问题，面对面深入交流，方能深挖问题根源、找准症结。其中，内控领导机构专题会议资料核查一事令我感触颇深。在核查“内控管理机构专题议事”指标时，多家单位初次报送的会议纪要未涉及内控相关内容，项目组多次线上发文督促整改，反复修订后报送资料仍不符合填报规范。转为现场实地沟通后，项目组结合基层业务实际讲解填报标准、厘清制度要求，基层经办人员迅速找准整改方向，高效完成资料补正。亲身实践印证，三番线上文字提醒，不及一次面对面精准对接。

      入职初期，我片面认为审计沟通仅限于消息、电话往来。经过多轮项目历练，我对沟通有了全新认知。审计工作中的有效沟通，是以专业为基石、以尊重为前提，换位思考知悉基层实操难点，在制度规定与落地执行之间搭建互通互信的协作桥梁。

      立足岗位，我清晰认识到自身专业能力仍存短板。今后我将坚守审计初心，以项目实操为成长契机，在实干中查漏补缺、勤学精进，持续锤炼综合业务素养，以务实作风投身后续审计与内控管理工作。