中天恒又承接一项城市轨道交通全过程跟踪审计项目
——中天恒达兰州分公司因出色的专业工作受到了客户的表扬

      中天恒达兰州分公司于2013年底经过投标，成功入围“兰州市审计局中介咨询机构供应库”。期间，完成了市审计局安排的不同类型的审计项目，由于工程师认真负责，审计质量可靠，工作业绩突出，为公司赢得了良好信誉。2014年4月，市审计局通过对地铁跟踪审计方案的比对后，我公司在入围兰州市审计局供应库的35家中介咨询公司中脱颖而出，并成功得到“兰州市轨道交通一号线三标段全过程跟踪审计”的工作任务。

      2014年5月14日，兰州市审计局组织参建各方（全线16个工区施工方、轨道交通公司、各监理单位、设计单位）和全过程跟踪审计协审单位等，在兰州市铁路建设大厦召开了审计进点大会，正式宣告轨道交通一号线全过程跟踪审计正式启动。

      2014年5月18日，兰州市审计局以副局长为领导，在“审计局重大项目办”的组织下，对参与全过程跟踪审计的相关协审单位进行了审计培训，就工作过程中的注意事项及问题的处理方式等工作细节进行了交流与指导。

      接到任务的同时，兰州分公司积极行动，迅速在全国范围内招聘人才，组建地铁跟踪审计小组，并制定了审计方案。我们高薪从北京一甲级咨询公司聘请具有长期地铁审计经验、协调能力及责任心强的郭敏涛高级工程师为兰州分公司副总并担任地铁跟踪审计组长，从北京公交四局聘请有兰新、哈大、沪昆、湘桂等铁路审计经验的计合部长王斌，从中铁20局一公司聘请有海洋铁路、哈齐铁路等审计经验的计合部长张金喜以及我公司造价工程师周雪、虞嘉作为组员，全力参与该项目跟踪审计。并为他们安排住房，让他们长期扎根兰州，以保证该项目的审计质量。

      审计组自进场以来，通过两个多月的现场审计及对前期情况的资料审查，也通过不同地区的轨道交通的审计经验和工程建设过程中出现的问题及在本项目中的适用等进行了分析，我们专门就工作中容易出现的问题及我方的审计所关注的事项，以及前期、后期及审计人员现场应注意的举止、交流、取证方式、问题延伸的敏感以及审计过程中的工作底稿等方面进行了技术培训，并把相关经验应用到实际工作中，把发现的问题及时记录并保留了影像、图片资料。总之，在扎实作好基础工作的同时也为以后的工作做好准备。

      2014年7月18日，由兰州市审计局组织召开全过程跟踪审计工作汇报会，我方提到的就地铁建设项目前期的管线迁改移的监督（存在失控漏检）；各施工单位、监理单位的合同履约情况（人员更换未改造手续并接受违约罚款）；试验强检程序资料不完整（30%试验检测交由质检站指定试验检测机构进行，但无手续）；联合体投标未履行，主动退出无手续等，以及审计的主体、前期的征地、物资招标等情况的审计和施工现场存在质量、安全隐患或其他问题时，以哪种形式进行意见反馈等进行了详细反映，并得到审计局领导及其他单位的一致认同。审计局就我方提出的几方面的问题（其他公司反映的只关注造价）及关注的审计点（程序、手续、资金、履约）也给予了肯定和表扬，并要求其他单位共同参考，一并关注。

      在以后的工作中，兰州分公司及审计小组会一如既往的认真工作，与轨道交通的建设共同成长，感受轨道交通建设过程中的成就与艰辛，为分公司开拓与发展后期的轨道交通审计、公路、铁路建设工程审计，积累工作经验，开发业务市场，发扬公司经营理念，维护公司信誉尽职尽责，继续努力。