康安公司召开管理提升阶段性工作总结交流会

      2014年10月29日，康安公司内控管理提升工作小组成员会同中天恒咨询公司，共同就康安公司管理提升活动的开展情况、阶段性工作成果及下一步的工作安排进行了沟通交流。本次会议中，中天恒咨询公司对康安内控管理工作的进展情况进行了梳理和小结，同时内控小组人员就在内控提升工作开展过程中出现的问题展开了讨论。

      会上，中天恒咨询公司就康安公司内控管理提升活动自启动以来的相关工作和取得的主要成果进行了回顾和总结，并对下一阶段内控管理提升工作的安排进行了部署。会中指出内控管理的核心是后期的执行和实施，因此，下阶段工作要在汇总和整理前期工作的同时，进行相关制度的建立，重大风险应急预案的制定和内控管理的落实。

      同时，内控管理小组成员基于切身感受，共同分享了内控管理提升季开展过程中的经验和感受，并且就所遇到的问题展开了热烈的讨论。此次内控管理提升阶段性工作的总结与交流，进一步加强了公司内部的经验交流与学习，提升了参会人员对内控管理的认识，对后期内控体系建设的执行奠定了扎实的基础。