财审四部 李雪莉

      有效的员工培训，其实是提升团队综合竞争力的过程，可以提高员工执业技能，为部门业务增效。2017年8月9至11日，财审四部为部门员工安排了三天的培训课程，非项目人员全员参加培训共计32人。

      8月9日，我们请质控部王微老师进行了系统操作流程的培训，包括项目立项、合同管理、报告出具、财务管理、日报管理等，使大家对中天恒系统更加熟练，避免以后在操作系统时出现错误。质控部于老师进行了审计相关知识的培训，于老师讲解了几个亲身经历的案例，让我们对审计的思路更加清晰。8月10日，冷部长、徐经理、南洋讲解有关竣工决算编审的方法“是什么？-竣工决算业务相关基础知识；干什么？-竣工决算编、审内容；怎么干？-竣工决算编制程序和方法”、决算审计案例以及常用INDEX（MATCH）、高级筛选、SUM函数公式；8月11日，宋经理和刘经理对经济责任审计的专业性、特殊性、综合性、跨度性等特点；先离后审、审计方法限制、人力限制、人为压力等难点；审计程序及审计案例分析进行了讲解。

      此次培训活动，从审计理论基础到实务案例分析，从公司系统操作到审计相关基础知识，从竣工决算类的编审到经济责任审计程序及案例分析。冷部长更是亲力为部门员工从多维度全方位展示多年业务实操经验。让大家对系统操作流程、经济责任审计及竣工决算审计工作程序与内容有了更深层次的思考和领悟，为下一步工作夯实基础。

      此次培训一改以往主讲人单一讲解的培训方式，采用理论性讲解与实操演练相结合，既有资深“师父”抽丝剥茧的理论讲解，又有活泼“小学徒”的公式演练，培训气氛活泼而不失严肃。

      俗话说，磨刀不误砍柴工。财审四部小伙伴们在此次员工培训中受益匪浅。