为了提供良好的执业发展通道，提高财审六部审计助理整体发展能力，激发工作热情，提供发展平台；同时，为了审计助理晋升项目经理程序公开、透明、公平、公正，财审六部于2017年年初制定并发布《项目经理预备培养管理办法》，确定每年年初，启动预备项目经理选拔工作。制度执行以来，一批又一批的优秀人才脱颖而出，伴随部门一起成长、一起进步！

      2020年2月22日，财审六部第三批预备项目经理述职暨第四批预备项目经理竞选会议如期举行，财审六部全体人员参与。受疫情影响，为保障大家身心健康，我们选择了钉钉视频会议的方式，实现大家“面对面”，同时，我们邀请到了赵志新副总、武战伟副总、于维严部长参与其中并作为评委老师进行打分。

      会议伊始，施莹华部长就预备项目经理制度要点进行了简要介绍。

      武战伟副总从人力资源管理的角度出发，讲明了参与本次会议的目的及必要性。

      于维严部长讲话，肯定了财审六部预备项目经理培养的可行性，也对财审六部年轻人的发展寄予了厚望。

接下来，第三批预备项目经理述职环节正式开始，李跇、王璇、教富瑶、耿欣然、褚龙超等五位述职人员依次进行演讲，介绍了各自预备期内的项目管理、团队合作、内外部事务处理、学习培训等情况，分享一年来的心路历程，相应导师对他们进行了中肯评价。

李跇与王英岭导师

王璇与郭振宇导师

教富瑶与常荣菊导师

耿欣然与施莹华导师

褚龙超与常荣菊导师

      第三批预备项目经理述职环节结束之后，第四批预备项目经理竞选环节开始，安慧敏、李骥、史金源、周丛、姚志平、张苗玉、武娇、张丹雨八位优秀助理人员依次进行演讲。入职以来，他们勤勤恳恳、脚踏实地、勇于担当、任劳任怨，在各个项目上表现优异。

安慧敏

李骥

史金源

周丛

姚志平

张苗玉

武娇

张丹雨

      最后，赵志新副总进行了点评。同时，提出了项目经理的基本素质，首先要做到把控项目，明确目标；其次是专业能力，考取证书是一方面，更重要的是综合能力的提升；最后说明了项目经理要做好两个延伸，往前要关注招投标事宜，更好了解客户的需求，向后要与客户维护良好的关系，形成自己的市场范围甚至是市场领域。另外，赵总也对持续学习提出了新的方向，考取注会证书是一个方面，考取职称证书也很重要。

      至此，本次会议圆满结束。经过评审，李跇、王璇、耿欣然、褚龙超等4位第三批预备项目经理转为正式项目经理；李骥、张丹雨、张苗玉、周从、武娇、安慧敏等6位同志成为第四批预备项目经理。

      2020年是财审六部成立的第四个年头了，部门逐年稳步发展、做大做强，一批批优秀的预备项目经理们尽其所能地贡献着自己的力量，为部门发展做出了贡献，也充分肯定了预备项目经理培养制的方法和方向是正确的。未来，财审六部将进一步完善预备项目经理培养制度，对人员的培养更加多样化、精细化，使得助理人员可以进一步发展，也为部门陆续注入新鲜血液，储蓄后备力量。