2025年4月26日，大台街道矿工自建房解危签约工作正式启动，审计项目经理李超带领小组成员，对本次签约进行了全过程跟踪审计。

      假日攻坚不停歇，签约跑出“加速度”

      瞄准“五一”假期这一攻坚关键期，项目经理李超坚持现场督导，小组成员履职尽责、持续奋战，从晨光熹微到暮色四合，签约现场秩序井然，审计工作扎实行进，确保材料提交、协议签署、拆除认定等各环节工作准确无误。以“假期不打烊”的坚守积极回应群众期盼，为解危工作筑牢坚实保障，推动解危工作从“政策落地”向“实效惠民”加速迈进。

      审计监督筑防线，公正底色“映民心”

      审计监督作为保障民生工程规范实施的关键防线，在此次解危签约工作中展现出不可替代的重要作用。审计组始终坚持以“监督不缺位、服务不越位”为基本准则，构建全过程闭环监督体系。审计组深入各户，记录并建立影像审计档案，采用“三方联签”指认机制，共同现场确认待拆除房屋范围，通过建立并严格执行“三查三审”工作机制，累计审查签约文件184份，系统排查各类材料合规性与完整性，及时发现并纠正材料瑕疵问题63项，有效杜绝因主体资格不符、补偿标准适用错误等问题引发的风险隐患，从源头上保障了解危签约工作的公开、公平与公正，切实维护了群众切身利益和政府公信力，得到了人民群众的广泛认可。

 

      深化监督不止步，争做民生“护航者”

      审计组持续推动解危工作从“完成签约”向“群众满意”深化，不断拓展审计监督的深度与广度，全面跟踪资金使用与政策落实的每一个环节。正如项目经理李超所言：“审计监督的价值，在于让每一分民生资金都经得起检验，让每一项惠民政策都落地有声。”他进一步补充道，审计不仅是查找问题，更是推动机制完善的重要抓手。通过及时反馈，协助相关部门优化流程、堵塞漏洞，真正成为民生工程高质量推进的“护航者”。

      审计组将继续坚持以问题为导向、以实效为目标的审计原则，聚焦关键环节，剖析问题根源，识别风险隐患，切实提出具有针对性和可操作性的审计建议。通过强化过程跟踪与结果运用，推动审计成果转化为治理效能，促进体制机制完善与管理水平提升，确保审计工作落到实处、取得实效。