2026年01月14日，北京市医院管理中心（简称“医管中心”）召开内部控制评估评价及手册修订工作启动会。本次会议由医管中心副主任谷颖主持，中心党委书记、主任王宇及各处室负责人、内控联络人、中天恒咨询总监徐荣才协项目团队共同参与。会议聚焦“筑牢风险防线、完善内控体系”核心目标，明确任务分工、时间节点及关键流程，标志着医管中心2026年内控建设专项行动正式启动。

      医管中心党委书记、主任王宇作动员讲话并通报了有关工作部署。王宇主任强调了内控工作的重要性和紧迫性，指出随着机构改革的深入，医管中心的业务流程和管理边界发生了较大调整，急需通过系统性评估来修订内部控制手册，以适应新的管理需求，内控不仅关乎医管中心的规范化管理，更是保障各项工作安全、高效运行的关键。王宇主任还特别指出，内控评价不仅要发现问题，更要提出切实可行的整改措施，确保内控工作落到实处。

图2 徐总开展内控培训

      中天恒咨询总监徐荣才开展内控培训。徐总以电脑采购为例生动解读“内部牵制”原理，通过生动的案例和通俗易懂的语言，详细解释了内部控制的基本概念、目标、风险及控制措施等内容，使大家对内控工作有了更深入的理解。同时，还介绍了内控评价和风险评估的具体方法和流程，为后续的实地操作提供了有力指导。

      中天恒将联合医管中心财务与资产管理处成立专项工作组，确保在上半年完成全部评价、修订工作，为迎接卫健委巡视及后续审计监督奠定坚实基础。