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  专业赋能提质效,服务护航促管理
[来源:咨询二部] [作者:杜学洋] [日期:26-07-13] [热度:]


专业赋能提质效,服务护航促管理
中天恒圆满完成北京市卫健委2026年内控报告编制审核阶段性工作
      导语

      近日,由中天恒咨询二部承接的“北京市卫生健康委员会2026年内部控制和咨询服务项目”取得重要阶段性成果。项目组凭借专业的服务能力、严谨的工作态度和高效的团队执行力,在规定时间内圆满完成了对北京市卫健委机关及38家直属单位的内部控制报告编制审核与现场抽查工作,获得了客户的高度认可。


      快速响应,精准对接客户需求

      2026年4月,中天恒成功中选北京市卫健委内部控制和咨询服务项目。该项目要求依据《北京市财政局关于北京市贯彻<行政事业单位内部控制规范(试行)>的实施意见》(京财会〔2014〕125号)及北京市财政局当年度关于内部控制报告编报工作的最新规定,协助北京市卫健委全面规范和加强内部控制管理。

      面对“时间紧、任务重、标准高”的工作要求,咨询二部项目经理李涵在项目启动后第一时间与北京市卫健委相关处室进行深入沟通,迅速明确了项目整体进度安排与各环节具体需求。为统一思想、夯实基础,项目组第一时间为机关及38家直属单位组织了两场专题培训,重点围绕新填报系统的指标解析、内控报告编报要点及常见问题进行了详细讲解,并通过电话、微信群、腾讯会议等多种形式,为各单位提供全天候、全方位的填报咨询服务。


      创新协同,高效推进审核攻坚

      内部控制报告编报审核环节是本次项目的核心与难点。面对机关及38家直属单位海量的数据填报与审核任务,项目经理李涵创新工作模式,引入了线上共享文档每日线上会议相结合的动态管理机制。

  • 线上共享文档实现了审核进度实时可视、问题清单动态更新,确保团队成员信息对称、步调一致;

  • 每日线上例会则用于复盘当日工作、总结审核经验、集中解答疑难问题,有效提升了团队的协同作战能力。

      这种高效透明的协作方式,极大地提升了审核效率。项目团队仅用时2周,便完成了对所有单位的多轮填报审核、反复沟通确认,并按照不低于10%的比例,对其中7家单位进行了深入细致的现场抽查。最终,项目组按时、高质量地完成了全部内部控制报告的编制审核工作。

      阶段成果获肯定,持续服务再出发

      北京市卫健委领导在听取项目组阶段性工作汇报后,对中天恒团队展现出的专业素养、敬业精神及阶段性成果给予了充分肯定,认为项目组的工作切实为市卫健委系统加强内部控制、防范管理风险提供了有力支撑。

      阶段性任务的圆满完成,既是客户对中天恒实力的认可,更是对后续服务的期许。接下来,项目组将按照北京市卫健委的统一部署,继续深入推进委机关的内部控制风险评估工作,以更高标准、更实举措,助力客户构建更加规范、科学、高效的内控管理体系。

      结语

      以专业创造价值,以服务赢得信赖。中天恒将继续秉承“诚信敬业,提供增值服务”的理念,深耕行政事业单位内部控制服务领域,为更多客户提供高质量的智力支持与解决方案。













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