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项目组成员合影
经纬纺织机械股份有限公司成立于1995年8月15日，为国家高新技术企业，其前身是有着50余年历史的原国营经纬纺机机械厂。公司分别在香港联交所和深圳证交所上市发行H股和A股股票，是境内外上市公司。
多年来，经纬纺机一直致力于推动中国纺织工业的发展，是国内最大的棉纺织成套设备供应商，建有完善的产品开发、工艺技术、生产制造、市场营销、经营管理体系，产品贯穿清、钢、并、粗、细、络、织、染工艺全过程。截止2009年底，公司总资产68.17亿元，净资产29.23亿元，拥有30家子、分公司和三个事业部，员工13346人。
经过多年的发展，经纬纺机建立了科学的组织架构和管理体制，建立了以风险管控为基础的内部控制体系，但随着企业的快速发展，经济业务日趋复杂，现有的内部控制体系已不能适应公司快速发展的要求，亟待进行优化和完善。经过认真甄选比对，经纬纺机最终选择中天恒管理有限公司为其内部控制体系进行优化和完善。
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经纬纺机公司领导
中天恒管理咨询公司是一家专门为国内外企业提供内部控制、风险管理、预算管理、税收筹划等全方位管理咨询服务的公司。在引进、消化吸收国外先进管理理念的同时，潜心研究适合中国企业的“本土化”企业管理理论，形成具有自主知识产权的“3C框架——中国式全面控制框架”体系，成为中国管理咨询界的佼佼者，本土化和实用性是中天恒业务基石，专业化和高质量的服务更为中天恒吸引了大批国内外忠诚客户，理论与实践相结合造就了中天恒在业内领先的地位，并在管理咨询实践中赢得了客户的高度认可和赞誉。
2012年2月16日下午，经纬纺机在集团总部召开项目启动大会，标志着内控完善项目的正式启动，中天恒管理咨询公司委派第二咨询部包括注册会计师、资产评估师、管理咨询师等5人组成专家团队，在未来的60天内对经纬纺机的业务流程、管理制度、部门及岗位职责等进行梳理，与经纬纺机一道完善现有的内部控制体系。
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中天恒李三喜总经理进行内控理念培训
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启动项目前的业务培训
