7月5日，青海京能建设投资有限公司召开了内控体系建设启动会。北京能源集团审计与内控部主任徐小萍、北京中天恒咨询总监鲍良等出席了会议，公司领导班子成员及全体员工参加了会议。

       会议由公司副总经理李振华主持。

 

 

 

 

 

 

 

        会议首先由公司总会计师李兴平宣读了《青海京投内部控制体系建设工作方案》，该方案包括项目总体目标、实施依据、原则、范围等内容，对青海京投内控体系建设工作进行了详细规划。公司总经理李永君做了动员讲话，李总在讲话中着重讲了三方面的意见。一是要提高认识，充分认识到内控体系建设的重大意义；二是要把握“三项原则”，确保内控体系建设工作扎实稳步推进；三是要做好四项工作，以内控体系建设提升公司的管理水平。李总要求我们要站在全局的高度，统一思想，提高认识，严格按照集团陆董事长和郭总的要求，由上至下树立起“内控建设人人有责”的意识，以饱满的热情、严谨的态度把内控体系建设工作抓实抓好。 

        京能集团审计部徐主任做了重要讲话。她在讲话中重点强调了内控体系建设的重要性，并对青海京投内控体系建设工作提出了四点要求：一是要统一思想，树立全员参与的内控意识；二是要明确目标和任务；三是要重视过程控制，关注阶段成果；四是要高度重视人才队伍的培养，尽快实现知识的转移，相信通过大家的共同努力，青海京投内控体系建设工作一定会取得圆满成功。 

        会上，北京中天恒咨询总监鲍良向与会人员进行了题为“构建内部控制体系，提升风险管理水平”的内控知识与理念培训。鲍博士通过生动的案例阐述了风险无处不在、无时不在，进一步提高了公司全体干部员工对内控体系建设的认识。同时代表项目组表态，一定尽职尽责、全面系统的建设好内控体系。 

        本次会议的顺利召开标志着青海京投内控体系建设工作全面启动，为扎实稳步推进公司内控与全面风险管理工作提供了坚实的保障。