项目组成员与准能公司部分领导合影

         2012年4月25日，应神华准能公司邀请，北京中天恒管理咨询公司在内蒙古准格尔旗准能公司电教室举办了《内部控制基础知识及制度建设规则》的专题培训。

      本次培训得到准能公司董事长、总经理等有关领导的高度重视。参加本次培训的有：党政一把手，纪委书记、各部门负责人、各露天矿矿长、总调度长、各所属公司一把手、总会计师、总经济师及其他相关人员共计80余人。

      本次培训是为了准能公司各级领导更好的理解我公司承接的制度（流程）评价项目，进行的普及性知识讲座，由第二咨询部孙部长讲授。

      课程讲解过程中孙部长理论联系实际，内容生动有趣。并对每个章节都做了独到讲解，同时重点强调了内部控制建设与制度体系的关系、制度建设的方法、内部控制的实用性及如何处理工作当中的存在的风险等问题，使各级领导及员工掌握了此次培训的精髓，使大家受益匪浅。

      授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记，会场秩序井然。

      历时2个半小时的培训顺利结束，大家一致反映非常好，准能公司项目领导小组当即作出决定，在五一节后再安排一次专题讲座，指定由孙部长主讲。

      会后，准能公司举办了盛大的答谢晚宴，项目组全体咨询师与准能公司领导进行了深入的沟通，并就后期的工作重点、评价的程序、进程等达成共识。