2012年1月4日，对于中天恒达来说是一个不平凡的日子，这一天是2012年新年后上班的第一天，也是决定中天恒达发展方向的一天。当我接过公司与我们工程三部签订的《经营管理责任书》的那一刻，顿感肩上担子的沉重。工程三部目前担负的项目琐碎而众多，大部分为跟踪项目，项目收入比例较低、施工工期普遍较长、员工相对较少、客户层面差别较大。面对这些客观事实问题，如何建立一支精锐、强悍、团结、善战的团队是眼下首要的科目，也是我这个基层领导所面临的新课题。董事长常说说：“心有多大、事就有多大”，也如商人所言：“商场如战场”。既然是战场，我则认为兵不在多、贵在于精，将不在勇、贵在于忠。打造一支来之能战、战之能胜的团队，让他驰骋在商海疆场、纵身于无人之际，是我一直以来的追求，也是我的责任、更是中天恒品牌的象征。蛋糕大了才好分，分好的蛋糕能做大，我要把蛋糕做大，我要把蛋糕分好、我要把蛋糕再做大!

 

        企业的发展与壮大取决于一个良好市场环境、良好的企业品牌、良好的企业管理体制。我坚信有中天恒良好的企业品牌，有公司领导的支持与指导，有我们善良的企业员工辛勤工作，我想我能做好、也一定能做到。