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  中国国家话剧院剧场及办公楼工程 工作总结及交流汇报会顺利召开
[来源:工程四部] [作者:马玉峰] [日期:13-04-02] [热度:]

      2013年3月12日,为总结国家话剧院剧场及办公楼全过程造价咨询工作经验,表彰项目组取得的优秀成绩,集团公司高雅清董事长与李三喜总经理参加了中国国家话剧院剧场及办公楼工程工作总结及经验交流汇报会, 项目组精细准备,会议气氛热烈,发言踊跃,各项议程均取得圆满成功。

      中国国家话剧院剧场工程位于新征用的北京市宣武区广安门外大街,工程由剧场和业务楼两部分组成,剧场建筑面积1.5万m2,业务楼建筑面积6000m2,建筑面积共计2.1万m2 。

 

图1:国家话剧院工程建设效果图

 

      中国国家话剧院是国家级艺术院团,多年来,剧院创作了上百部优秀话剧,培养了众多表演艺术家,为贯彻党的文化政策,弘扬社会主义文艺主旋律,丰富人民群众的文化生活作出了贡献。由于多种原因,剧院基础设施薄弱,一直没有自已的演出剧场。在党中央、国务院领导同志的关心下,国家于2003年批准了剧院剧场建设项目立项。中国国家话剧院剧场项目的建设,为中国国家话剧院艺术生产解决了基本的物质条件,剧场的建成,必为中国国家话剧院作品的艺术提升,塑造自已的艺术风格,创造自已的艺术品牌,起到重要作用。建成后的国家话剧院剧场每年将可承接上百场的话剧演出,中国国家话剧院将以剧场为平台,促进我国话剧事业的发展,向文化产业的深度和广度扩展。

 
图2:国家话剧院主剧场

      自2008年3月份起至今,我公司组成项目组承担了中国国家话剧院剧场及办公楼的全过程造价咨询及跟踪审计工作,项目组现场咨询服务工作得到话剧院领导的大力支持,工作开展顺利并卓有成效。项目组在各建设方的配合支持下,不仅成功地完成建设过程控制成本控制咨询服务,还承担了本项目的概算调整咨询工作、竣工结算审核及谈判工作、财务竣工决算审计咨询等其他大量投资控制咨询工作。


图3:中国国家话剧院落成典礼

 
图4:主剧场入口大厅--顺利首演经典话剧《四世同堂》 
 

      由于我司项目组全体人员的共同努力,全过程造价咨询及跟踪审计工作在2011年5月13日随着工程的整体竣工验收已经全部完成,概算调整工作顺利通过了文化 部及国家发改委的审批,竣工结算都已经形成定案并出具报告,财务决算审计工作也基本完成。项目组高效、专业和敬业的工作,受到国家话剧院、文化部领导的高度认可和表扬。

      为了进一步总结项目优秀经验,公司特意组织了本次项目经验总结专题会议,中天恒集团高董事长、李三喜总经理、许建军副总经理、赵志新副总经理、陈新利副总经理、肖文、李红岩、倪灵等,组织了集中学习,并进行了经验及心得交流、座谈。


图5:高雅青董事长和李三喜总经理在认真听取项目工作汇报


图6:高雅青董事长对汇报工作十分满意


图7:李三喜总经理对话剧院项目汇报工作进行讲评发言

 
图8:陈新利副总经理进行结发言

 
图9:肖文项目经理进行汇报发言

  

图10:基建财审业务总监李洪岩、项目财务主审倪灵准备发言 

      会上,由项目组经理肖文对工程全过程造价咨询与跟踪审计及概算调整等工作的开展情况进行了总结汇报、随后项目组财审负责倪灵及李红岩就目前工程财务决算审计工作进行汇报,随后许总、陈总及李三喜总经理、高董事长分别进行了总结发言。


公司领导与项目组成员代表合影留念

      会后,高雅青董事长、李三喜总经理等公司领导与项目组成员亲切合影留念。

工程四部宣

2013年3月14日

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