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为企业集团和各类企业提供风险管理和内部控制设计和实施咨询、企业预算体系和绩效考核咨询和企业业务流程设计

外国企业在中国开展业务全面咨询服务,包括设立架构设计、工商注册、代理记账和报告体系建立、税务合规咨询、人力资源和员工薪酬(外包)

为美国上市企业提供萨班斯一奥克斯利404咨询和全面解决方案

私募财务顾问,包括战略和业务咨询、融资结构咨询、协助寻找投资者以及会计和税务问题评估

购并财务顾问,包括设立购并目标、协助价值评估、设计购并架构、最佳税务和会计处理、制定定价策略、实施审慎性复核、购并协议准备以及协助完成交易和购并后整合

IP0财务顾问,包括lP0前的资本市场选择、协助制定IP0计划、引进策略投资者、税务结构优化、介绍承销商、律师和审计师;lP0过程中协助准备招股书中和上报文件中的财务信息,优化会计政策并和审计师讨论;lP0后协助建立上报文件程序和披露程序以及协助设计和实施满足萨班斯一奥克斯利404要求的内控体系

 
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