2021年12月29日，接到投标南水北调项目任务，便开始着手准备资料，看到招标文件后，不出意外，与往常南水北调相关项目要求一样，要求多，标准高，但是作为入围项目还是准备的不够充足。

      本次项目为中国南水北调集团有限公司2022-2024年审计入围项目包2，联合体项目，需要事务所配合完成。

      进入投标文件制作程序后，各种意想不到的困难接踵而来，这次投标文件制作过程与以往都不一样，基本属于反向操作，之前制作过程是先确定项目组人员，然后选择招标文件要求的业绩证明材料，但是这次是首先选择招标文件要求的业绩证明材料，按照业绩证明材料再确定项目组人员。

      首先是搜集相关业绩证明材料，本次业绩要求与之前几次要求都不一样，需要央企总部委托项目、水利业务相关单位的工程类审计项目和政府机关委托的工程审计项目，而且项目投资额要求也比以往要求要高出很多，经过三天的资料收集才基本符合招标文件的评分要求。

      确定好业绩材料后便是按照招标文件要求选择项目组人员，不但要考虑人员资质，还要考虑人员参与过的项目业绩，由于业绩材料已经整理完成，确定项目组人员便相对的简单一些。

      服务方案对于工程师们来说也很困难，涉及项目组人员在工作中的各个方面，包括公司管理制度、团队管理、以往项目实施案例等的评审，最终方案成型后超过了260页。

      最后一部，上传中招联合网站过程中也是困难不断，最终在2022年1月6日23点15分上传完毕，2022年1月7日9点开标完成，2022年1月14日16点公布排名顺序，我公司排名第二，2022年1月18日14点，确定我公司中标。

      自2020年5月，首次接触南水北调项目以来，公司在南水北调项目项目上就没什么突破，这次中标有些兴奋、感动、幸福。

      总体来说，这次的投标文件制作过程融入了很多人的努力，跨机构合作、公司非常重视、具体操作人员加班加点，整个制作过程中充满了修改、完善、精雕细琢，在时间紧迫的情况下，收获了满意的成果。